The best Side of وظائÙ
عادة ما يتم التمييز بين أرباب العمل - أي مقدمي العمل - ÙÙŠ أنظمة العلاقات الصناعية اعتمادًا على ما إذا كانوا ÙÙŠ القطاع الخاص أو العام. تاريخياً ØŒ تطورت النقابات العمالية والمÙاوضة الجماعية أولاً ÙÙŠ القطاع الخاص ØŒ ولكن ÙÙŠ السنوات الأخيرة انتشرت هذه الظواهر إلى العديد من أوضاع القطاع العام أيضًا.قد يتطلب الاتÙاق الجماعي أو القانون تقديم نزاعات جماعية للتوÙيق أو الوساطة قبل التمكن من اللجوء إلى مزيد من إجراءات تسوية المنازعات. Øتى بدون مطالبتهم بتقديم نزاع إلى التوÙيق ØŒ يجوز للأطرا٠أن يطلبوا طواعية من الموÙÙ‚ أو الوسيط ØŒ وهو طر٠ثالث Ù…Øايد ØŒ لمساعدتهم ÙÙŠ تقليل خلاÙاتهم والتوصل ÙÙŠ النهاية إلى اتÙاق. ÙÙŠ بعض أنظمة العلاقات الصناعية ØŒ يتم التمييز ØŒ على الأقل من الناØية النظرية ØŒ بين التوÙيق والوساطة ØŒ على الرغم من صعوبة رسم الخط ÙÙŠ الممارسة العملية. يتمثل دور الموÙقين ÙÙŠ إعادة ÙØªØ Ø®Ø·ÙˆØ· الاتصال ØŒ إذا ما تم كسرها ØŒ لمساعدة الأطرا٠على إيجاد أرضية مشتركة Øتى يمكن الوصول إلى اتÙاق وربما التوصل إلى Øقائق.
ونتيجة لذلك ØŒ Ùإن غالبية العمال ÙÙŠ العالم لا يتمتعون بعد بمزايا المÙاوضة الجماعية الÙعالة ÙÙŠ إطار Øقوق العمال التي يكÙلها القانون.
نظرًا لأن منازعات الØقوق تنطوي على Øقوق أو التزامات موجودة بالÙعل ØŒ Ùإن المبدأ العام الذي يقوم عليه تسويتها هو أنه يجب Øلها ÙÙŠ نهاية المطا٠عن طريق المØاكم أو المØكمين وليس من خلال الإجراءات الصناعية ØŒ مثل الإضراب. تترك بعض الدول المØاكم العادية للنظر ÙÙŠ جميع الخلاÙات Øول الØقوق ØŒ بغض النظر عن طبيعة علاقات العمل. ومع ذلك ØŒ ÙÙŠ العديد من البلدان ØŒ ستتعامل Ù…Øاكم العمل (تسمى ÙÙŠ بعض البلدان "المØاكم الصناعية") أو المØاكم المتخصصة ÙÙŠ المنازعات المتعلقة بالØقوق. قد يتعاملون مع نزاعات الØقوق بشكل عام أو أنواع معينة Ùقط من النزاعات ØŒ مثل دعاوى الانضباط غير المبرر أو الÙصل.
كما يجوز Ùرض قيود مؤقتة على الØÙ‚ ÙÙŠ الإضراب ÙÙŠ أوقات "الطوارئ القومية الØادة". وبوجه أعم ØŒ يجوز Ùرض شروط مسبقة ØŒ مثل متطلبات الاقتراع ØŒ واستنÙاد إجراءات التوÙيق وما إلى ذلك ØŒ عند ممارسة الØÙ‚ ÙÙŠ الإضراب.
تأكد من أن العمل يتم تنÙيذه بأمان وإعطاء التعليمات المناسبة
بعد ذلك بعامين ØŒ أمرت نقابة كاسØات المداخن الدنماركية ØŒ ÙÙŠ ما كان أول استجابة معروÙØ© من قبل منظمة عمالية لخطر الإصابة بسرطان العمل ØŒ بإعطاء المتدربين وسائل للاستØمام اليومي.
بالتأكيد تختل٠هذه المÙاهيم عن التÙاوض (عندما يتم التوصل إلى نتيجة ملزمة تعاقديًا ÙÙŠ لجان تÙاوض مشتركة على مستوى الشركة أو بين الشركات) والقرار المشترك (Øيث يكون للموظ٠ØÙ‚ النقض وتتطلب القرارات مواÙقة الطرÙين).
ÙÙŠ إطار اعتبارات الصØØ© والسلامة ØŒ قد تنشأ مجموعة متنوعة من الخلاÙات. على الرغم من أن الÙئات قد لا تكون دائمًا واضØØ© ØŒ Ùإن إعطاء النزاع تعريÙًا معينًا غالبًا ما يكون مهمًا لتØديد آليات التسوية التي سيتم تطبيقها. يمكن تصني٠النزاعات بشكل عام على أنها Ùردية أو جماعية ØŒ اعتمادًا على من قام ببدء النزاع أو لديه سلطة بدء النزاع. بشكل عام ØŒ النزاع الÙردي هو نزاع يتعلق بعامل Ùردي وينطوي النزاع الجماعي على مجموعة من العمال ØŒ عادة ما يمثلهم نقابة عمالية.
كما تدعم Øقوق تكوين الجمعيات والتمثيل التعاون الثلاثي (الØكومات وأرباب العمل والعمال) ÙÙŠ مجال الصØØ© والسلامة المهنية.
ترى لجنة [الخبراء] أن الØÙ‚ ÙÙŠ الإضراب هو Ø£Øد الوسائل الأساسية المتاØØ© للعمال ومنظماتهم Ù„Øماية مصالØهم الاقتصادية والاجتماعية. لا تتعلق هذه Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø Ùقط بالØصول على ظرو٠عمل Ø£Ùضل والسعي وراء المطالب الجماعية ذات الطبيعة المهنية ØŒ ولكن أيضًا بالبØØ« عن Øلول لقضايا السياسة الاقتصادية والاجتماعية ومشاكل العمل من أي نوع التي تهم العمال بشكل مباشر.
ÙŠÙÙهم على أنه ممارسة أي تأثير على عملهم أو كيÙية تنÙيذه. وبالتالي قد "يشارك" العمال ÙÙŠ القرارات المتعلقة بالعمل ليس Ùقط عندما تكون هناك مؤسسة ØŒ مثل دائرة الجودة ØŒ ÙÙŠ مكان العمل.
استمر تطور عالم العمل ÙÙŠ تعميق وتعزيز دور هيئة التÙتيش باعتبارها جهاز رقابة مستقل ÙÙŠ قلب مجال علاقات العمل. بطريقة موازية ØŒ يولد التعديل والتغيير ÙÙŠ عالم العمل أهداÙًا وأشكالًا جديدة للعلاقات الداخلية ÙÙŠ العالم المصغر المعقد الذي هو مكان العمل. إن المÙهوم الأصلي للنوع الأبوي للعلاقة بين المÙتش وأولئك الخاضعين للتÙتيش قد Ø£ÙØ³Ø Ø§Ù„Ù…Ø¬Ø§Ù„ ÙÙŠ وقت مبكر لمزيد من العمل التشاركي من قبل ممثلي أرباب العمل والعمال ØŒ مع قيام المÙتش بإشراك الأطرا٠المهتمة ÙÙŠ أنشطته.
ومع ذلك ØŒ يمكن أن تتناول المÙاوضة الجماعية أيضًا القضايا التي لا تؤثر بشكل مباشر على العمال العاملين ÙÙŠ مزيد من المعلومات المؤسسة ØŒ مثل زيادة معاشات الشيخوخة للعمال المتقاعدين بالÙعل. ÙÙŠ كثير من الأØيان ØŒ تتناول المÙاوضة الجماعية القضايا التي تتجاوز مكان العمل ØŒ مثل Øماية البيئة الخارجية.